公司步入裝飾行業(yè)已經(jīng)十年，正如中國(guó)改革春風(fēng)巨變的十年。十年前，我們?cè)谶駠u國(guó)人審美的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，十年后我們又曾做到多少令國(guó)人改變審美標(biāo)準(zhǔn)的努力！在 當(dāng)下的寫(xiě)字樓裝修裝飾行業(yè)中，行業(yè)的規(guī)范性、行業(yè)自身的約束力、裝飾行業(yè)從業(yè)人員的門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)和整個(gè)市場(chǎng)的誠(chéng)信環(huán)境等等都是影響裝飾行業(yè)前進(jìn)的重要因素。

在物質(zhì)生活不斷提高的今天，群眾對(duì)藝術(shù)的追求不斷提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)終端的飛速發(fā)展，其迅猛之勢(shì)真的可以用迅雷不及掩耳形容，當(dāng)各個(gè)行業(yè)都在搭這趟快 車(chē)的時(shí)候，寫(xiě)字樓裝修行業(yè)還在停滯不前，在朋友圈有幾個(gè)朋友都在叫囂著要引領(lǐng)裝修界的互聯(lián)網(wǎng)模式，甚至有一些不是裝修行業(yè)的朋友利用眾籌模式在大量的做互 聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)推廣，做了一份幾百頁(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)為裝修行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升資源整合和客戶資源。

我自身在裝修行業(yè)工作十年，清晰認(rèn)識(shí)到裝飾行業(yè)的發(fā)展瓶頸。我們縱眼望去，許多互聯(lián) 網(wǎng)模式成功的案例都有一個(gè)共性，就是從傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式，其在發(fā)展前已經(jīng)是一個(gè)比較成熟的市場(chǎng)運(yùn)作系統(tǒng)。比如唯品會(huì)的名品折扣，這個(gè)在線 下的模式早已經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐和摸索，名品折扣店比比皆是，其成熟的商業(yè)策劃及員工培訓(xùn)體系早已非常完善，并且經(jīng)過(guò)數(shù)年周期的磨合才能生存、發(fā)展、盈利。而 轉(zhuǎn)換為互聯(lián)網(wǎng)模式僅僅是把它搬上了PC端和移動(dòng)終端，并解決了物流體系，而物流體系也早以是有很多運(yùn)作成熟的系統(tǒng)供它使用，這一切一定是建立在市場(chǎng)非常成 熟的基礎(chǔ)上。其實(shí)早在互聯(lián)網(wǎng)模式未誕生的時(shí)候，他們的經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)完善，只是在等待這個(gè)契機(jī)而已?；剡^(guò)頭再來(lái)看看寫(xiě)字樓裝修裝飾行業(yè)，首先從基礎(chǔ)分 析，我們的一線從業(yè)人員的基礎(chǔ)，施工隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展有沒(méi)有質(zhì)的改變。其實(shí)，它的發(fā)展舉步維艱，大部分施工從業(yè)人員都是農(nóng)民工的基礎(chǔ)，這里并沒(méi)有 貶低農(nóng)民伯伯的意思。但現(xiàn)實(shí)就是所有專(zhuān)業(yè)施工工種入口門(mén)檻很低，沒(méi)有大量的施工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)證書(shū)的認(rèn)證。大部分人從簡(jiǎn)單的學(xué)徒到技術(shù)工，都只是按照封建 農(nóng)作的師傅帶徒弟等學(xué)習(xí)方法，在這個(gè)過(guò)程中，涉及新的施工工藝及材料的發(fā)展時(shí)都沒(méi)有認(rèn)真的、系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)，很多施工工藝都相對(duì)傳統(tǒng)、老套，根本趕不上市場(chǎng) 的更新及變化的需求，對(duì)施工的綜合需求和更深入的理解幾乎不清晰。中國(guó)大概3億農(nóng)民工，如此多的施工從業(yè)人員基礎(chǔ)的確相當(dāng)薄弱，國(guó)家在擔(dān)負(fù)此部分人員的培 訓(xùn)和指導(dǎo)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的還不夠，這是裝修行業(yè)基礎(chǔ)最為薄弱和需要提升的地方。